“以前这片地闲着怪可惜的，现在建成了产业园，房顶还建了光伏，一年收入达210万元。”1月23日，在张店区湖田街道宏湖产业园一期园区内，湖田街道村党组织跨村联建机制牵头负责人、西张村党支部书记王伟指着整齐排列的厂房感慨道。这片曾经的闲置低效用地，如今已成为村集体经济的“致富宝地”。
2023年，湖田街道创新推行“跨村联建”模式，组织西张村、下湖村、商家村、北焦宋村和官庄社区成立跨村联建机制，安排专人负责日常事务，各联建村和社区党组织书记将基层党组织的政治功能和组织功能转化为发展势能和治理效能。
成立后的跨村联建机制迅速行动，组织西张村、下湖村、商家村和官庄社区成立镇级集体经济投资公司——山东宏湖控股有限责任公司，将北焦宋村约50亩闲置低效用地投资建设成宏湖产业园一期项目。2023年7月项目开工建设，12月完工，建筑面积2万平方米，总投资3000万元。当年便实现全部厂房招租入驻，4家企业投产后迅速形成产值效益，年增加集体经济收入210余万元。目前，宏湖产业园一期已完成首期分红，各联建村和社区平均分红30余万元。
“项目建成后，按照出资比例进行利润分红，我们村就拿到30多万元。”王伟说，这笔真金白银直接变成了西张村民的幸福红利，村里的道路修缮、环境整治、贫困学生资助等民生实事都有了保障，钱花在刀刃上，实惠落到村民心坎里，不仅提升了生活品质，更凝聚了村集体的向心力。
“目前，在下湖村的二期项目也已规划落地，占地55亩，建筑面积扩展至2.2万平方米，总投资4200多万元，建成后每年能为联建集体增收300万元。”王伟介绍，二期项目由山东宏湖控股有限公司组织官庄社区、商家村、下湖村、洪三社区、西张村与华光陶瓷集团共同合作，以资金和土地等不同方式入股，共同开发建设，盘活下湖村55亩闲置低效用地。
“华光造纸厂地上附着物及土地共作价1475万元，山东宏湖控股有限公司投资2740万元，并且承担建设、设计及招商工作。”王伟说，二期项目部分厂房及综合楼已经完工，不仅预留了转型升级空间，还强化绿色低碳理念，继续推行光伏项目，让园区更有可持续发展能力。按照规划，剩余厂房将于今年3月全部建成，届时这里将成为产业集聚的“强磁场”。
为了达到建成即达产的效果，宏湖产业园结合湖田街道产业规划和环保要求，采取“自主招商 专业机构招商”双轨模式，精准引进符合导向的制造业企业，招商进度与建设同步。目前，二期项目1.8万平方米厂房及综合楼已签下租赁协议，城开再生公司已入驻投产。这既保证了园区建设质量，又为周边村民提供了就业岗位。
“下一步，我们将继续发挥跨村联建机制的引领作用，进一步整合要素资源，策划接下来的宏湖产业园三期项目，同时加强与企业和社会资金的合作，通过以商招商，形成园区规模集聚效应，创造更多就业岗位。”王伟表示，将持续探索乡村振兴新路径，用资源整合的“合力”，为城乡融合高质量发展注入源源不断的动力。
“孩子在家的变化让我们惊喜。”学生曹宸铭的妈妈分享，“以前从不做家务，现在为了攒印章，主动整理房间、洗碗，我们每天都会围绕印章聊学校生活，亲子沟通多了，责任感也强了。”这份改变，源于学校搭建的“成长册联动 家校互评”桥梁。习惯养成需家校协同，该校通过《成长册》实现评价互通：学生在校获得的印章由家长签字确认，家长可在家校联系栏标注孩子家庭表现，累计5次家庭好评可兑换1枚印章嘉奖。印章嘉奖实施一年来，98%的家长参与过相关沟通，83%的家庭建立“家庭好习惯打卡”机制，形成了“校园激励—家庭强化—自主养成”的闭环，学生家庭好习惯坚持率达87%，较之前提升61%。
“印章虽小，却印在了学生的心田里。”教师吕少君表示，“它让德育不再是空洞的口号，而是化作每一次及时的认可，每一次向上的动力。”这套实践的背后，是可复制的框架：聚焦8-12项高频习惯避免评价泛化，设计兼顾物质与精神的阶梯奖励，通过《成长册》搭建家校共育载体，并将印章激励融入学校德育品牌，与长效评价机制衔接。
齐都花园小学的这枚印章犹如一股清流，它的意义在于德育不必贪大求全，找准微小切入点，用精准化评价、阶梯化激励、协同化共育，就能让好习惯养成成为温暖动人的成长之旅。
“这枚小小的印章，不仅是对学生点滴进步的暖心认可，更是点燃成长动力的火种，印证着‘最好的教育藏在细微关怀里’的真理，为新时代德育工作提供了一套可落地、可复制的九游会国际的解决方案。”王峰说。
